菲林格尔传承“工匠精神” 踏踏实实做安全好地板

  近日，由上交所和各地证监局联合主办的“价值引领投资2020沪市公司质量行”调研活动走进菲林格尔。上交所有关人员及相关媒体一同来到位于上海市奉贤区的菲林格尔总部。参观公司生产车间，并针对有关问题对公司相关负责人进行了采访。

  “稳扎稳打，踏踏实实做安全好地板。”是这家企业给记者留下的深刻印象，这也是菲林格尔总裁刘敦银在企业未来的发展中一直践行的宗旨，事实也是如此。

  从德国到中国，再到2017年登录上交所主板，菲林格尔用了23年时间获得广泛认可，成功实现质的飞跃。

  巴登－符腾堡州是德国面积第三大州，全境为多山地区，主要有黑林山和施瓦本山，山清水秀，景色优美。州内大多是制造业和林木产业，被称之为当地民风最淳朴的州。德国菲林格尔1921年诞生于此。

  其实，德国菲林格尔在创立初期主要擅长于系统家居，是梅赛德斯奔驰房车的主要供应商，在家居领域是非常独到的。“之所以在上世纪90年代中期到中国设立菲林格尔这样一家合资公司。主要是基于当时中国兴起的房地产业务和家庭装修，所以菲林格尔地板业务在中国的发展非常迅速的。”刘敦银介绍到。

  从1995年成立至2017年上市，菲林格尔经历了三个发展阶段；从时间轴来看，1997年到2007年。十年间，得益于中国经济的加快速度进行发展，以及房地产行业的快速的成长，公司发展的过程非常迅猛。

  2007年至2012年，菲林格尔出现了一个转折期。2012年之后，公司重新对发展的策略做了规划，包括产品品类、公司推行的组织变革以及商业模式的创新等。

  2012年到2017年，公司再次实现了第二次曲线增长。逐步从外销模式转为以内销业务为主的专业化运营模式，公司利润连续保持多年的增长。

  谈及利润增长原因，刘敦银表示，“其实其实是来自于渠道的变革和公司对区域化市场体制的调整。”

  渠道方面，公司在四年前渠道相对单一，单纯在遍布全国各地的红星美凯龙、居然之家和一些地方性的建材流通市场中设立专卖店，这些专卖店对全国所有的自己上门店去购买材料的消费者。但在之后的几年，公司陆续切入了装修公司整装套餐市场、线上平台引流的新零售以及商业连锁店的公共装修项目等，从过去单一的零售渠道变为多元化渠道。

  区域市场方面，公司为满足全国市场的发展需求，将过去的省代（一省一个合作伙伴）调整为城市代理，增加了更多的合作伙伴，扩张了公司的队伍，实现了区域市场占有率的增加。

  家居的安全问题关系着一个家庭的健康。目前，市场上木地板的生产厂商和品牌多得让人眼花缭乱，不合规厂商生产的地板大多存在安全风险隐患，并且影响行业生态。

  对此，刘敦银也表示出了无奈，“我们既要等待，也要忍耐。当然公司也在通过专业的组织，包括行业媒体、行业协会不断地宣传。同时，也在通过线下以及线上的网络终端，做用户培训小课堂。让更多的消费者了解家居安全的重要性。”

  记者在走访宜山路菲林格尔专卖店时，一位在店里购买地板的郑女士和记者说，“选择菲林格尔是朋友推荐的，朋友用仪器测试过，甲醛含量相比于其他几个看过的品牌要低，因为家里有孩子，也怕甲醛含量高了影响孩子健康。”

  在家居地板安全选择问题上，相关领域专家也给出了建议，与众多的工业产品类似，木制地板也会用到粘合剂、油漆涂料等辅助原料，这些原料存在甲醛的成分，不过含量不等。所以消费的人在选择木制地板时，要选择大品牌，选择各项指标符合国家标准及产品质量可追溯的公司制作的产品。

  在被问及公司是不是有扩张产业、收购打算时，刘敦银表示，“此前，也看过很多家企业，但基于审慎评估，还是不太符合公司发展需求。菲林格尔始终秉承德国企业稳健发展和追求理性财务回报原则，不会采用特意追求高风险和快速提升整体化规模的冒进策略，或者是为了追求短期的增长，放弃过去一直坚守的原则。我们能做的就是踏踏实实把产品做好。未来公司将会在风险可控的前提下，积极寻找与公司发展的策略相匹配的投资方向和并购标的”。

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