更是独出机杼。这句充溢浪漫诗意的广告语不只显示了三杉地板寻求时髦漂亮、寻求天然天成的运营理念,更能令顾客发生夸姣联想。此语挥洒潇洒,把枯燥无味的地板营销比作天女散花般美幻美好,无论是豪门院子仍是大众人家,三杉地板均可担任美的天使。作为四川本乡品牌的三杉地板,能有如此精妙品牌文明提炼,在全国地板界确属难能可贵。
三杉地板在川沉积十一年,阅历了从小到大的开展过程。2005年,三杉地板经过资本运作,在成都温江海峡两岸科技园建成现代化工厂,并成立了三杉集团,三杉地板也成为继升达、吉象、国栋之后四川本乡**具竞争力的地板品牌之一。2007年,三杉地板进行了一系列品牌运作,其品牌影响力浩及全国。2008年,四川少壮派地板精英张焕兵入主三杉地板,为三杉地板的兴起拉开了帷幕。
是三杉改变了张焕兵的命运,仍是张焕兵改变了三杉的命运,这是一个值得争议的论题。在笔者眼中,张焕兵是一个胸襟全国的企业家,其战略眼光独特,而可贵之处在于实干。就人生规划和作业布局而言,张焕兵一步一个脚印,谋定而后动,动则必成。张焕兵在广元一个小镇运营地板店发家,用不到两年时刻成为广元地板界俊彦,可见此人在商界的实战才能。而张焕兵勇于抛弃丰盛收入出任三杉地板营销总监,其志趣可见一斑。张焕兵用一年时刻在三杉集团奠定基业,到2009年全面接收三杉地板,便是实力的表现。张焕兵在不到三年的时刻里,完成了从一个区域经销商到一个实业家的**嬗变,这在许多总代理商眼中仍是望尘莫及之事。
2009年,张焕兵接手三杉地板之后,**进行人力资源整合,经过办理体制变革,建立起一支从规划、出产、出售到售后服务的精锐团队。面临人事结构的大调整,曾有业界人士为张焕兵感到忧虑,乃至有人说张焕兵经商还行,要办实业还当拭目而待。张焕兵则信心百倍,决然解雇部分思维掉队的职工,一起招兵买马,硬是在**短时刻内建立起一支业务素质过硬的新团队。张焕兵以为,办理体制落后、企业界讧扩展是许多地板企业难以完成打破的瓶颈。企业要开展,不处理人的问题,一切都是空谈。张焕兵着手的第二项变革便是出产技能的创新和出产设备的更新。张焕兵此前对出产技能并不了解,但勤奋好学的性情促进他不分昼夜研读书本、向业界专家和老工人学习,并很快把握了强化地板出产的一切环节。有人质疑说,一个老总成天泡在车间里研讨技能,叫游手好闲。张焕兵笑笑说,一个老总连自己的产品都搞不懂,怎样来决议计划?张焕兵经过对强化地板制作工艺的全面把握,合理进行了出产流程的变革,不只缩减了人工,并且产品的质量和出产规模都得到了大幅度的进步。为合作出产的根本工艺改造,张焕兵先后投入近500万元,更新和调整了部分出产设备,使三杉地板的出产线勃发出新的生命力。更令人难以置信的是,张焕兵研制的新式防水地板获得成功,现在正在请求技能专利。张焕兵做的第三件作业便是从头包装三杉地板品牌,在各种媒体上投入很多品牌宣扬广告,大力进步品牌影响力。张焕兵一起全面晋级改造三杉地板现有专卖店网络,使三杉地板终端门店形象得到了大幅度的进步。总结2009年,张焕兵的感叹是时刻不够用,在途径开发上投入的精力有限。张焕兵称2010年将把作业重心放在商场营销上,虽然2009年三杉地板的整体销量呈快速增长趋势,但信任2010年才是三杉地板**快的开展时期。
张焕兵说,一个企业领头人的高度和方向决议了企业的开展高度和方向。张焕兵是一个寻求作业的人,他把自己的悉数汗水放在了企业未来的开展上,咱们一直信任他可以飞得更高更远。
一年之计在于春,张焕兵正依照自己的规划布署,加大川渝两地商场的招商力度,期望有更多的大雁可以加入到三杉的雁阵里来。新年伊始,张焕兵的三杉木门行将面市,这给合作伙伴又带来了怎样的期许,咱们将持续重视。
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